hrbp和hrm的区别

【摘要】hrbp和hrm的区别:HRM(人力资源经理)和HRBP(人力资源业务合作伙伴)在组织管理层与人力资源部门都扮演着重要的角色。HRBP更注重业务细节,需要了解业务术语,HRM更偏向整体内部管理。本文给大家详细介绍一下更多关于HRM和HRBP之间的异同。详情如下:

hrbp和hrm的区别

HRM(人力资源经理)和HRBP(人力资源业务合作伙伴)在组织管理层与人力资源部门都扮演着重要的角色。

很多朋友会问,HRBP和HRM属于什么关系?有什么差异?

HRBP更注重业务细节,需要了解业务术语,HRM更偏向整体内部管理。本文给大家详细介绍一下更多关于HRM和HRBP之间的异同。

工作职责对比

HRBP的工作职责包括:

人力资源战略规划

就人力资源问题提供指导

推动人才或人力资源计划

制定人力资源或组织战略

HR Manager工作职责包括:

协调支持员工

处理招聘和招聘流程

员工管理纪律

确保法规遵从性

衡量员工的生产力

从工作职责大致可以看出,HRBP主要对外,HRM主要对内,这么说可能不太准确,但大致是如此。

综上可以得出大致结论:

HRBP主要针围绕“人”展开,负责人力资源规划、招聘、发展等;HRM主要围绕“管理”,主要针对企业内部管理、疏通解决问题、制定规则并维持稳定。

HRM和HRBP在岗位上没有高低之分,尽管目前国内有些公司内部HRM是高于HRBP的,但可能由于HRBP本身发展不够完善,后期趋势HRBP呈现更快的发展速度。

HRBP目前在国内的薪酬水平低于HRM,而在美国则相反;可能也跟国内HRBP目前的发展不够完善有关,并且有的企业存在利用HRBP头衔实际招聘“招聘专员”或“人事专员”的嫌疑。

薪酬方面,HRBP大部分拿10-15K;HRM大部分拿20-30K。

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